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Le bien-être des salariés dans le collimateur du ministère du travail

Le bien-être au travail est rapidement devenu une priorité pour les entreprises et les employés du monde entier. En particulier, en France, où une triste constante a été révélée par la Direction de l’Animation de la Recherche, des Etudes et des Statistiques (DARES) le 10 octobre dernier. Selon cette étude, 36% des personnes employées sur le territoire national sont insatisfaites de leur vie professionnelle.

Décryptage des chiffres de l’étude DARES

Pour mieux comprendre cette situation alarmante, il est nécessaire d’examiner les causes de cette insatisfaction professionnelle. L’enquête de la DARES révèle que : 21% des personnes interrogées souhaitent travailler davantage. Pour ceux ayant des contrats temporaires, ce taux atteint même 85% ! Parmi les personnes disposant de CDI, 39% ne se sentent pas satisfaits de leur vie professionnelle. La tranche des 15-29 ans, quant à elle, représente 51% des mécontents, tandis que celle des 30-54 ans compte 37% d’insatisfaits, tandis que les plus de 55 ans affichent un taux d’insatisfaction de 24%. Enfin, l’étude montre que selon les qualifications professionnelles des travailleurs, le niveau d’insatisfaction varie également.

Le questionnaire en ligne comme outil de mesure

Mesurer la satisfaction des salariés au travail n’est pas compliqué. Il suffit de prendre le temps de mettre en place les bonnes méthodes. La solution la plus simple, qui fait généralement l’unanimité auprès des services RH, est la diffusion d’un questionnaire en ligne. On peut, par exemple, sonder les employés sur la qualité de leur environnement de travail, sur leur sentiment de sécurité à leur poste, sur leur épanouissement personnel au bureau ou encore sur leur autonomie dans leurs missions.

Bien plus efficace qu’une simple boîte à idée déposée près de la porte d’entrée, le questionnaire de satisfaction vous permettra de retenir des données claires et structurées, et d’analyser avec précision les sujets les plus récurrents. Vous pourrez ainsi prioriser les développements dans votre entreprise en fonction des bénéfices associés, afin de tirer un maximum de profit de vos actions. Cliquer pour en savoir plus ici à propos de la mise en place d’une telle méthode.

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L’importance de suivre et d’améliorer la qualité de vie au travail

Il est important de souligner que le bien-être et la satisfaction des employés au sein d’une entreprise ont un impact direct sur leur performance. Amélioration de la motivation, impact positif sur l’image de marque, réduction du turn-over, attraction de nouveaux talents et prospects… Nombreux sont les bénéfices à tirer de ce bien-être.

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Mais attention, il ne suffit pas de mesurer cette satisfaction en one-shot. Une évaluation régulière est essentielle pour créer un espace où règne la confiance et la bienveillance. Pour y parvenir, il convient de mettre en œuvre des actions concrètes, telles qu’une meilleure communication interne entre les différents niveaux hiérarchiques, des formations adaptées et valorisantes pour chaque employé ou encore l’installer d’espaces détente pour permettre aux employés de se ressourcer.

Une prise de conscience qui doit se traduire par des actions locales et nationales

Face à la satisfaction insuffisante d’une partie importante des employés français, il est nécessaire que les entreprises, à tous les niveaux, s’engagent pour l’amélioration du bien-être au travail. Cette démarche ne concerne pas uniquement les grandes enseignes et multinationales, mais également les PME et TPE. Il serait ainsi pertinent que le gouvernement prenne en considération ces chiffres alarmants et mette en place une réflexion globale accompagnée de mesures incitatives pour favoriser cette qualité de vie au travail dans le cadre législatif et réglementaire français.

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